Achat vente hôtel Allier (03)

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Le département de l'Allier, situé dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, est célèbre pour ses paysages vallonnés et ses stations thermales. Le secteur hôtelier y est en développement, offrant des opportunités intéressantes pour les entrepreneurs et investisseurs.

Nombre d'hôtels dans l'Allier

L'Allier compte 172 hôtels. Ce nombre montre la présence significative du secteur hôtelier dans l'Allier, avec une offre diversifiée adaptée aux touristes et aux professionnels.

Population et Densité concurrentielle

Avec une population de 335 628 habitants et une densité concurrentielle de 0,51, le marché hôtelier de l'Allier est moyennement concurrentiel. Cette densité concurrentielle permet aux hôteliers de prospérer tout en maintenant une forte demande.

Prix Médian des Fonds de Commerce d'hôtels

Le Prix médian des fonds de commerce dans l'Allier est de 110000 euros. Ce prix abordable permet aux entrepreneursde réaliser des investissements rentables avec de bonnes perspectives de croissance.

Chiffre d'Affaires Médian dans les hôtels

Le Chiffre d’affaires médian des hôtels dans l'Allier est de 244598 euros. Ce chiffre témoigne de la rentabilité des établissements hôteliers du département, soutenue par une clientèle fidèle et diversifiée.

Taux de Réussite du secteur

Le Taux de réussite dans le secteur hôtelier de l'Allier est de 70%. Ce pourcentage indique que la majorité des hôtels parviennent à s'implanter durablement et à prospérer, ce qui est encourageant pour les investisseurs.

En conclusion, avec 172 hôtels, une population de 335628 habitants, une densité concurrentielle de 0,51, un Prix médian des fonds de commerce de 110000 euros, un Chiffre d'affaires médian de 244598 euros, et un Taux de réussite de 70%, le département de l'Allier offre des opportunités intéressantes pour l'achat ou la vente d'un hôtel. Les entrepreneurs et investisseurs y trouveront un environnement propice à la croissance, soutenu par une demande touristique constante et une tradition hôtelière bien établie.

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